2026年3月30日，公司在成都總部組織召開第二季度安全生產(chǎn)委員會全體成員會議暨環(huán)水保工作視頻會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任袁斌出席會議，公司董事、副總經(jīng)理鄒世界主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)四川省水利廳近期相關(guān)會議精神，集中觀看《2025年典型事故隱患警示片》，宣貫學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故分類與編碼》（GB 6441-2025）；系統(tǒng)總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作情況，并對第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)作出安排部署。
會議指出，二季度各在建項(xiàng)目將全面進(jìn)入施工高峰期，各單位必須時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，徹底摒棄麻痹思想與僥幸心理，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)措施扎實(shí)細(xì)致地推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位應(yīng)結(jié)合二季度季節(jié)特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，拿出硬措施。一是強(qiáng)化危機(jī)意識，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，時刻繃緊安全之弦，把法律法規(guī)條文轉(zhuǎn)化為剛性約束和行動自覺，以“零容忍”態(tài)度推進(jìn)重大事故隱患動態(tài)清零，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線、守住底線、不踩紅線。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系2.0升級工程，推動標(biāo)準(zhǔn)化與信息化、數(shù)字化深度融合。三是聚焦二季度核心任務(wù)，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，深化隱患排查閉環(huán)整治、抓實(shí)防洪度汛、極端天氣防范、地質(zhì)災(zāi)害防控、森林草原防火、季節(jié)性用電安全、應(yīng)急處突保障等核心工作。四是精心策劃并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)走深走實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)委員會辦公室全體人員，各單位、各項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人及安全管理人員參會。
